我國的飲品市場受眾廣泛、需求多樣，因此長期處于變動階段。在這樣的市場背景下，飲品企業更應該關注生產穩健和安全，打好產品基礎，提升產品實力，這也是飲品企業“硬實力”的體現。但是大多數企業在發展早期容易求快，重渠道而弱生產，久而久之就會導致后期供應不足、成本難控，地基不夠穩固何以蓋高樓？作為行業領先品牌，大窯飲品就高瞻遠矚，早在2014年就開始積極建造生產基地，為可持續發展奠定牢固的基礎。

打造產業集群，邁向新階段

對于中小企業來說，產業集群是企業發展的重要組織形式和載體。而對于大窯飲品這種大型企業來說，打造產業集群是企業實力的彰顯，更是重視市場、開拓布局的重要舉措。

5月26日，在寶雞陳倉區撤縣設區20周年之際，陳倉區集中開工一批總投資達201.65億元的重大項目，其中，總投資達12.6億元的大窯飲品產業集群項目最為奪目。根據相關信息匯總，大窯飲品產業集群項目主要包括大窯年產50萬噸飲料智能工廠、育才食品包裝瓶生產線、秦興瑞業瓶蓋托盤生產線等3個子項目。該項目的落地，將延伸帶動陳倉區包裝、物流、食品飲料產業鏈的發展。

此次投資，是大窯飲品繼其他生產基地之后，打造的產業集群項目，是大窯飲品全國化戰略的重要一步，對企業未來發展具有深遠意義。

布局全國市場，質造持續加碼

其實在此之前，大窯飲品的全國化戰略很早就開啟了，在大多數飲料品牌還在角逐市場的時候，大窯飲品就著手“質造”，將重點放在產品上，漸漸在北方市場站穩了腳跟。

從2014年開始，大窯飲品持續投資，先后打造出內蒙古呼和浩特、寧夏石嘴山、遼寧沈陽、吉林四平、安徽阜陽、河北邯鄲、河北保定、山東泰安、陜西寶雞、內蒙古烏蘭浩特十大符合國家標準的生產基地，覆蓋華北、東北、西北、華中、華東、華南地區，產品離渠道更近，消費者離產品更近。目前，大窯飲品終端遍布全國，產品滲透到全國31個省市自治區。全國化戰略不僅讓大窯飲品的產品快速鋪滿市場，還進一步降低了運輸成本，消費者、經銷商、品牌都受益。

營銷高舉高打，品牌快速破圈

建設生產基地是一方面，在大窯飲品的全國化戰略布局中，營銷高舉高打也是重要一環。

大窯飲品聯手國內頂尖戰略營銷品牌咨詢公司“華與華”，正式開啟品牌營銷升級之路。大窯和“大汽水”這一品類緊密關聯，把品牌的傳播語全新定位為“大汽水 喝大窯”，強勢占領消費者心智，再加上實力派演員吳京成為大窯的代言人，讓大窯飲品的整體形象瞬間變得立體起來，品牌影響力持續擴大。

近期，大窯×吳京品牌TVC再度登陸央視，覆蓋海量人群。與此同時，大窯飲品借助吳京自身極強的號召力以及高曝光率的宣傳優勢，讓品牌廣告不斷登陸央視、地鐵、電影院、高鐵等強勢媒體，覆蓋龐大客流，品牌影響力得到了顯著提升。

我國幅員遼闊，消費需求呈現出旺盛、多元的特點，因此想要實現品牌全國化，就必須要有與之相匹配的高水平生產力。大窯飲品高瞻遠矚，積極布局，最終實現了生產力和渠道力的統籌，不僅讓打響了大窯的名聲，讓大窯飲品成為了真正的國民汽水，還持續引領行業發展，讓我國的汽水產業走向發展新階段。