有些小小的疑惑：大型商超相比便利店，不僅商品種類多，價格也比較便宜，如果能夠定期去一次，購買一周或兩周的生活用品，其實比在便利店購買會節省許多開支。但觀察趨勢之后會發現，到大型商超購買東西的人們越來越少了。

如果居住的地方與商超距離較近，就會有許多人們愿意到商超內購物，但是一旦距離拉開了，人們就會選擇其它能夠在一定程度上代替商超的業態。進而，社區超市成為了許多家庭主婦以及老人的去處。

 

　　但在面積上，商超大于社區超市，社區超市大于便利店，如果便利店的業態能夠替代社區超市，那么以它小巧實用的商業形態，就能夠發揮出較大的作用。這也就不難理解為什么現在的人們只去便利店，不去超市，正是因為他們的便利需求逐漸凌駕于商品的性價比需求之上。

在服務上：

 

　　在以前，便利店依靠自身距離上的優勢，只能夠迎合一部分消費能力較強人群的便利需求，其店鋪內的商品種類也比較單一，除去副食和簡單的生活用品外，在迎合消費需求時，有著較大的欠缺。

 

　　在現在，鮮食、奶茶、咖啡等各類商品的加入，便利店已經不再是靠“距離”優勢來取勝了。這對于上班族來說，其實是較大的便利服務，就餐、小坐以及購買商品，都會在小巧的便利店中解決。

在布局上：

 

　　在客流高峰期，許多消費者到便利店其實是為了填飽肚子，而進門就能夠看到各式各樣的鮮食，是消費者所希望的。而通常，便利店的冷藏便當會在最里面，收銀臺會有關東煮、蒸包機以及各種小吃，消費者在尋找便當的時候會經過幾個貨架，也會順便拿上一瓶飲料。

 

　　因此，在小巧的便利店中就餐，其實花得錢會比外面快餐店更多，這也就印證了便利店其實是在培養消費者群體的消費習慣，人們在良好的購物體驗下，也能夠給便利店帶來更多的收益。