2022年3月23日上午，絕味食品召開了中高層管理干部線上會議，公司管理層分享了對階段性疫情影響趨勢研判及未來業務應對策略方針，要求全體員工進一步堅定信心、明確思路、統一思想、協同行動，審時度勢，行穩致遠，取得最終勝利。

公司管理層充分肯定大家在過去一年的辛勤努力和優異成績，也期望大家做好迎接階段性疫情干擾挑戰的充分思想準備和細致工作安排，在如下三個方面作了整體方針指導和重點工作安排：

 

第一  不忘初心、保持定力

作為公司的骨干團隊，大家要堅定不移地堅持“深耕鴨脖主業，構建美食生態”的公司戰略—短期目標是在鴨脖品類中繼續深耕，重點提高市場占有率和強化行業領先地位；中期目標是在泛鹵味賽道中成為領導品牌，重點布局佐餐鹵味、新式鹵味等賽道并取得領先優勢；長期目標是通過打造一流特色美食平臺，構建美食生態。公司所有人員、資源和行動都應該為達成這些目標不懈努力。

盡管外部環境復雜多變，但大家要“不畏浮云遮望眼”，緊密圍繞公司核心戰略，不忘初心，保持定力。在市場端，我們依然要在財務穩健的前提下持續投入，特別是加大對加盟商的支持力度，提升加盟商的經營能力和生存質量。加盟體系的穩定是公司生存和發展的根本，皮之不存，毛將焉附！公司上下要充分認知這個核心邏輯，善于換位思考，勤于服務支持。公司未來還會作更多的統一安排和部署，大家要加強溝通協同、細化落地舉措、跟進實施過程、確保預期結果，并避免一切各自為政、各自為戰從而分散、消耗公司有限資源的行為。

 

第二  堅定信心、立足長遠

作為公司的核心管理人員，大家務必要堅定信心，保持積極樂觀的態度，只有這樣才可能帶領團隊克服困難、勇往向前；要充分相信公司的判斷和決策，如對于近期的疫情反復干擾、資本市場的階段性波動等，越是關鍵的時候越需要大家擰成一股繩，“風物長宜放眼量”，我們要用更長遠的眼光來看待眼下暫時的干擾或階段性波動，我們要相信鹵味行業的發展邏輯沒有改變，公司的核心競爭能力、業績基本面都沒有改變，長期以來公司與員工共同分享企業發展成果的價值觀沒有改變。只要大家堅定信心、齊心協力，共同克服困難，共同創造價值，最終總能找到合適的分享成長紅利的時機或方式。

 

第三  積極響應相關政策要求

眾所周知，近期階段由于全球局勢動蕩復雜，國內疫情管控趨嚴，企業外部經營環境變得復雜。公司要求大家在任何時候大家都要與國家政策保持一致，一切以大局為重，積極響應和配合所在地各級地方政府的政策要求，為應對疫情、服務民生做出應有的貢獻；有了國家大環境的穩定，才會有企業和個人更好的前景。

四月十五日將迎來絕味成立十七周年紀念，因為相信，所以看見！十七年來，正是我們上下一心，腳踏實地，志存高遠，堅持與國家、社會、合作伙伴共同創造價值，才有了今天的成就。2022年伊始，公司提出“審時度勢，行穩致遠”的年度經營方針，相信在全體絕味人的共同努力下，我們一定可以度過當下最為艱難的時刻，迎來更加美好的未來。